视频:面向未来的企业视频平台的4种方法

无论你提供的内容是现场直播还是点播, 您的企业视频基础设施需要可靠, 健壮的, 并且足够通用，以确保您的内容始终可用，以满足用户的需求, 明天, 再过两年, EastBanc副总裁埃里克·霍夫曼表示. 在这段视频中，他在2016年东流媒体大会上提供了四个基本策略，以确保你的执行副总裁符合雇主的期望, 你的利益相关者, 以及你的最终用户现在和可预见的未来.

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埃里克·霍夫曼: 永远要有备用计划. 让我惊讶的是，我的一些大客户没有B计划. 他们多年来一直依赖于一个内容传递网络，而且这个网络从未衰落过. 我和他们讨论过他们正在做一些非常重要的事情, 无论是现场直播还是点播, 但事情行不通. 然后他们丢了工作，因为这是你应该做的, 你应该确保你的内容总是可用的.

有B计划意味着什么? 回到过去，永远质疑你所拥有的. 不要偏执到偏执的地步，但要质疑你的基础设施. 这能满足今天、明天和两年后的需求吗? 把这个计划呈现给你的老板. 如果你积极主动的话, 如果有人来找你要商业计划关于我们如何满足需求或者我们如何在未来两年内发展业务而你手头没有这些, 你应该开始担心了. 很多时候，当我们被带进来的时候，情况就是这样. 他们没有计划, 他们有一个选举的大事件, 他们有他们需要提供的内容, 他们有一个学习管理系统，他们试图推出，他们已经, 他们以为会有20个,000个活跃用户，最后只有300个,000个活跃用户，它融化了他们的服务器. 服务器崩溃了，真是一场灾难.

2 .总是寻找完美而不是正确. 与我们一起工作的许多IT和业务决策经理都在为此而挣扎. 他们想要完美的系统，当然你有预算的限制，时间，百家乐软件和物理的现实. 小心点.

3 .永远要增加价值. 不管你要做什么, 不管你在做什么, 不管你在做什么生意, 每次有人带我们进来我都会问, 像好, 我们遇到了这个问题, 我们可以解决这个问题, 我们要这么做. 我们将把这些本地的东西放到云端, 我们会解决这些许可问题的, 但与此同时，你如何为你已经在做的事情增加价值? 哇，我没想过要增加价值. 想想增加价值, 如果你在回去的时候给它增加价值, 你回到你的利益相关者那里，你说我已经解决了问题，但我现在也解决了, 我们可以用四种不同的协议来传输, 我们现在可以做MPEG DASH了, 我们没有这样的支持. 我得到了高清音频这是我们现在没有的视频的一部分. 我们可以在我们销售的产品上增加附加值.

4 .测试，测试，再测试. 不是麦克风，测试你的东西. 我无法告诉你有多少次我们被邀请，说我们需要一个测试平台, 我们得想办法把这个放到云端. E可以旋转这些东西. 在投入生产之前，我们可以对这些东西进行细致的测试.